| Подписаться на RSS

Темперамент организаций (продолжение)

01.11.2012 Опубликовано в Карьера, Управление, командная работа

О динамике

У каждого типа свои сильные и слабые стороны: ведь не секрет, что наши недостатки являются продолжением достоинств. На врезке вверху страницы показано, в чем сила и слабость четырех «характеров» организаций.

По мере развития бизнеса и достижения им своих целей в компании накапливаются свойственные ее типу проблемы. Посмотрим, как они могут быть разрешены. Если при множестве идей отсутствует движение («зигзаг»), необходимо целеполагание и придание импульса, то есть элементы «треугольного» стиля. Если в «треугольнике» накапливается дисбаланс и проявляется излишняя жестокость, требуется гармонизация отношений и привнесение мягкости, то есть переход к «круглому» типу. Из атмосферы всеобщего благоденствия бессистемной ориентации на каждого работника можно выйти, создав систему политик и процедур, то есть сменив идентификацию «круга» на «квадрат». И самое главное, по мере нарастания «квадратной» бюрократичности, зарегулированности требуются свежие неординарные ходы, то есть элементы стиля «зигзаг».

Получается, что динамика корпоративной идентификации имеет циклический характер. Развиваясь, организация переопределяет себя в типе, следующем по циклу (см. «Матрицу перехода»).

Некоторые исследователи считают, что все компании начинаются именно как «зигзаги». Да, это наблюдается часто, но не всегда именно новая идея служит толчком для формирования бизнеса и не всегда генерация новых идей становится во главу угла корпоративной культуры. Многие «треугольные» компании были созданы для продвижения уже разработанного продукта или сервиса. Наконец, компания «квадратного» стиля не всегда являет собой закат бизнеса – достаточно привнести в нее критическую массу элементов «зигзагового» типа, и она получает все шансы на возрождение.

Итак, чем же хороша выраженная идентификация компании?

Во-первых, тем, что дает явное конкурентное преимущество, причем тем большее, чем более четко выдержана типологическая специфичность. Действительно, каких инновация можно ожидать от компании-зигзага, в которой доступ к серверу имеют только топ-менеджеры (элементы стиля «треугольник») или для выхода на работу в выходной требуется согласование нескольких инстанций («квадрат»)? Какой нормы-прибыли можно достичь в компании-треугольнике, когда возросли затраты на соцкультбыт («круг») или копирайтеры не успели подготовить маркетинговые материалы («зигзаг»)?

Во-вторых, четкое самоопределение хорошо для выстраивания всех аспектов корпоративной культуры в гармоничное целое. По крайней мере, тех аспектов, которые непосредственно связаны с ее конкурентным преимуществом. Часто бывает, что политические разногласия руководителей компании или смена собственников с разных подходом приводят к накоплению типологических противоречий в различных аспектах ее жизнедеятельности и замедлению развития бизнеса.

В-третьих, система дает понимание того, каковы вероятные риски, какова природа накапливающихся проблем, в каком направлении двигаться в случае кризисов. Известно, что ключ к успеху – постоянное изменение бизнеса. Я бы уточнил: типологически осознанное изменение!

Игорь Чепкасов – PhD, консультант по организационному развитию.

61 комментарий на “Темперамент организаций (продолжение)”

  1. scott ответил:

    ....

    good info!..


  2. Alfred ответил:

    ....

    áëàãîäàðñòâóþ!..


  3. Bernard ответил:

    ....

    ñýíêñ çà èíôó...


  4. Allan ответил:

    ....

    thank you!!..


  5. Derrick ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó...


  6. Rex ответил:

    ....

    tnx for info!!..


  7. dwayne ответил:

    ....

    ñïñ!..


  8. Christopher ответил:

    ....

    hello!!..


  9. Karl ответил:

    ....

    áëàãîäàðñòâóþ...


  10. javier ответил:

    ....

    good info...


  11. Ryan ответил:

    ....

    thanks for information!!..


  12. Alfred ответил:

    ....

    tnx...


  13. Andre ответил:

    ....

    thanks!!..


  14. david ответил:

    ....

    good info!!..


  15. william ответил:

    ....

    thank you!!..


  16. joshua ответил:

    ....

    tnx...


  17. Javier ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó!!..


  18. Kurt ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó...


  19. gabriel ответил:

    ....

    tnx for info...


  20. ricardo ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!..


  21. angelo ответил:

    ....

    ñïñ!!..


  22. marion ответил:

    ....

    hello!..


  23. Terry ответил:

    ....

    tnx...


  24. marion ответил:

    ....

    thanks!!..


  25. Dave ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó...


  26. marvin ответил:

    ....

    ñïñ!!..


  27. Christopher ответил:

    ....

    good!!..


  28. eddie ответил:

    ....

    tnx for info!!..


  29. Eric ответил:

    ....

    áëàãîäàðñòâóþ...


  30. jason ответил:

    ....

    ñïñ!..


  31. Kent ответил:

    ....

    good!!..


  32. Ricardo ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó...


  33. Matt ответил:

    ....

    ñýíêñ çà èíôó!..


  34. Jordan ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!!..


  35. ross ответил:

    ....

    ñýíêñ çà èíôó...


  36. Bruce ответил:

    ....

    tnx for info...


  37. ben ответил:

    ....

    thank you...


  38. luke ответил:

    ....

    good!..


  39. bill ответил:

    ....

    thanks for information!..


  40. Max ответил:

    ....

    ñïàñèáî!!..


  41. Ricky ответил:

    ....

    ñïñ...


  42. dennis ответил:

    ....

    thank you!!..


  43. lawrence ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó!..


  44. Walter ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó...


  45. Calvin ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó!!..


  46. brett ответил:

    ....

    good!..


  47. Terrance ответил:

    ....

    ñýíêñ çà èíôó...


  48. Greg ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!!..


  49. Cory ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó...


  50. Gregory ответил:

    ....

    áëàãîäàðñòâóþ!..


  51. Ricky ответил:

    ....

    tnx for info...


  52. Oscar ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!..


  53. Clayton ответил:

    ....

    thank you!..


  54. Jeffery ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó...


  55. brett ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!..


  56. karl ответил:

    ....

    ñïñ çà èíôó!!..


  57. Marvin ответил:

    ....

    ñïñ!..


  58. andre ответил:

    ....

    ñïàñèáî çà èíôó...


  59. Rodney ответил:

    ....

    ñïñ!..


  60. jeffrey ответил:

    ....

    ñýíêñ çà èíôó!!..


  61. Angelo ответил:

    ....

    ñïñ...


Оставить комментарий