| Подписаться на RSS

К бухгалтеру с любовью

Есть люди, испытывающие такое удовольствие

постоянно жаловаться и хныкать, что для того,

чтобы не лишиться его, кажется, готовы искать несчастий.

Испанский драматург

Педро Кальдерон де ла Барка (XVII век)

Многие привыкли добровольно брать на себя роль жертвы и искать виноватых в собственных неудачах в своём окружении. Как ни странно, но этот метод действительно приносит облегчение. Правда, временное. Но самое грустное состоит в том, что такая позиция не только не спасает человека, а ещё и приковывает его к «любимым» проблемам.

Вспоминается история неизвестного автора про слонов.

В некоторых странах хозяева слонов не держат своих питомцев в вольерах. Они лишь привязаны за ногу «несерьёзной» цепью к небольшому столбику. Причём толщина цепи для взрослых шестиметровых слонов и их малышей абсолютно одинакова. При желании взрослый слон может порвать цепь или выдернуть из земли столбик – для него это всё равно что для нас с Вами сорвать цветок. Но он этого не делает.

Секрет такой покорности очень прост. Животных привязывают к столбику с самого детства. Если слонёнок пытается вырваться на свободу, цепь не пускает его и он в конце концов прекращает попытки. Постепенно слон привыкает к плену настолько, что, даже когда становится огромным и сильным, а столбик не может стать серьёзным препятствием для него, он и не думает сбегать.

Вот так и мы порой, подобно огромному сильному слону, привязанному к прутику, начинаем верить в то, что являемся жертвами обстоятельств, и сдаёмся, то есть теряем надежду и упорство. Мы миримся с судьбой и перестаём развиваться, повторяя: «Я винтик огромного механизма и ничего не могу с этим поделать». Реакция массовой культуры при этом довольно цинична: «Нужно уменьшить свои ожидания до такого уровня, чтобы Вас никто и ничто не разочаровывало».

Но парадокс состоит в том, что, поступая подобным образом, мы не сможем добиться равновесия и душевного спокойствия. Их способны обрести лишь те, кто имеет ясное представление о приоритетах и живёт, сосредоточив на них свои усилия и сохраняя целостность личности. Но как им это удаётся?

В 70-е годы прошлого столетия в трудные моменты своей жизни люди шли за советом к бабушкам-дедушкам, в Азии — к мудрецам-аксакалам, которые были неформальными наставниками. Либо находили такого наставника на работе или среди соседей.

Но изменились времена — изменилось и общество. Мы живём в эпоху быстрого роста: мир развивается большими скачками, создаются новые отрасли и разрушаются старые. К сожалению или к счастью, но общество ушло от состояния стабильности и предсказуемости, оно стало мобильным. В век высоких скоростей люди и на работе, и в личной жизни стали терять тех, кто готов их выслушать и кому они могли бы доверить свои проблемы. Но именно сегодня более чем когда-либо мы нуждаемся в отношениях с наставником. Поэтому как бы в ответ на стремление человека к совершенству возникла новая профессия — коуч, позволяющая каждому выбрать себе наставника из пока ещё немногочисленной армии профессионалов.

Согласно краткому оксфордскому словарю слово «коучинг» означает обучение, тренинг, наставление, воодушевление. От других видов обучения коучинг отличается тем, что обучаемый вместо получения готовых решений, наставлений и советов учится действовать самостоятельно, выбирая наиболее эффективные пути и способы, а также брать на себя ответственность за результаты или их отсутствие.

Главная особенность коучинга состоит в том, что он, в отличие от психологического консультирования, фокусируется не на проблемах и ошибках прошлого, а на возможностях и желаниях будущего.

Основоположником коучинга как самостоятельного метода личного роста считается американец Тимоти Голви  – педагог-теоретик Гарвардского университета и знаток тенниса. Коучинг окончательно сформировался в начале 90-х годов XX века, а в 2001 году благодаря стараниям Международной федерации коучей прогрессивные Соединённые Штаты признали эту профессию официально.

С тех пор коучинг динамично развивается как самостоятельная дисциплина, которая будет продолжать развиваться в тесном взаимодействии с социальными, экономическими и политическими процессами, используя дополнительную информацию из других отраслей знаний.

В последние годы сфера его применения значительно расширилась. Кроме программы коучинга для руководителей появились узкоспециализированные программы, которые помогают человеку стать, например, более успешным в профессии бухгалтера, с целью повышения качества общения с коллегами по работе, создания доверительных отношений с руководством, эффектного проведения презентации финансовой и бухгалтерской отчётности.

Коучинг может поддержать бухгалтера и в личной жизни – в семье и с друзьями, ведь искусство коучинга помогает людям стать более эффективными, находчивыми, удовлетворёнными и продуктивными в своей жизни на многих уровнях.

Бухгалтеры – особенные люди. Напряжённый и ответственный участок работы порой заставляет их отодвигать семейные ценности на второй план. Получается, что профессионал, блестяще сводящий бухгалтерский баланс, часто сталкивается с дисбалансом в собственной жизни, ведь быть ответственным перед чужими людьми легче, чем перед собой.

Когда бухгалтер приходит к коучу, он либо желает быть более успешным и эффективным на своей нынешней работе, стремясь сохранить гармонию в личной и профессиональной сферах, либо хочет найти новую работу и подготовиться к собеседованию с будущим руководством, чтобы увереннее чувствовать себя в новых условиях. Другими словами, к наставнику обращаются, чтобы добиться чего-то большего – большего умиротворения, большей ясности и простоты; а иногда хотят чего-то меньшего – меньшего беспорядка,  напряжения, финансовых проблем.

Например, одна достаточно успешная женщина, более семи лет проработавшая главным бухгалтером крупной компании, заключила трёхмесячный контракт на коучинг, рассчитывая, что эти занятия помогут ей так сбалансировать свою жизнь, чтобы нашлось время на ремонт в квартире, о котором она мечтала уже 4 года.

После первого визита к коучу и размышления над вопросом: «Я хочу сделать ремонт для того, чтобы...» — она пришла к выводу, что несделанный ремонт тяготит её потому, что в такую «ужасную» квартиру ей стыдно пригласить друзей и знакомых, и уж тем более мужчину. А если всё равно никого не пригласишь, то зачем расширять круг общения, знакомиться с новыми людьми. Поэтому работа, работа и ещё раз работа, а личная жизнь где-то за горизонтом, и уж тем более ремонт. Замкнутый круг.

К концу третьего месяца занятий, осознав свои истинные желания и поставив перед собой определённые цели, она изменила свой имидж, решила получить степень МВА в престижной бизнес-школе, чтобы не только повысить профессиональный уровень, но и расширить круг общения; добилась от руководства компании оплаты своего обучения, встала на горные лыжи, занялась танцами и наняла человека, на которого переложила все заботы о ремонте квартиры, решив на время ремонта переехать к маме.

Перемены, происходящие с главным бухгалтером, были заметны всем окружающим её людям. Видя, как она меняется внутренне, директор департамента аудита тоже нанял себе коуча, а генеральный директор компании решил внедрять этот подход в управлении компанией.

Но самое интересное, что примерно через год женщина снова обратилась к коучу за помощью. Оказалось, что за это время в её жизни произошли ещё более глобальные события. Ей предложили должность финансового директора с соответствующим повышением зарплаты. Во время обучения в бизнес-школе она принесла компании несколько новых контрактов, заключённых с компаниями однокурсников. А катаясь на горных лыжах, она познакомилась с мужчиной, за которого уже успела выйти замуж. Вместе они купили новую квартиру и делают в ней ремонт. Но так как муж оказался дизайнером, ремонт обещает быть бесконечным и они никак не могут прийти к единому мнению даже по поводу цвета обоев. Теперь ей нужна помощь коуча, чтобы понять, «как легче всего договориться с мужем и наконец-то закончить этот ремонт!»

Конечно, это очень яркий и немного забавный пример. Но занятия с коуч-тренером всегда приводят человека к изменениям, если он сам хочет этих изменений. Он начинает более чётко осознавать, к какой жизни стремиться: к жизни, связанной с развитием и совершенствованием, с личными и профессиональными победами.

Тренер помогает выйти из сложных внутренних ситуаций, ведь многие из нас часто оказываются в ловушке страха и замешательства. Людям в наследство достаются убеждения, которые заставляют их думать, что главное в жизни – это «работа», «много работы» или «только работа» и тогда они обретут успех, богатство, счастье и вообще жизнь, к которой они стремятся. Они считают, что за все достижения надо платить опредёленную цену. Ясно, что часто этой ценой является подчинение, слабое здоровье, напряжённые отношения в семье, низкая продуктивность и отсутствие времени для радости и удовольствий.

Даже если эти усилия дают им что-то большее в жизни, удовлетворение от достигнутого не наступает, потому что их цель в очередной раз была определена неверно.

Занимаясь с коуч-тренером, человек постепенно начинает видеть свою жизнь и работу в более широкой перспективе, как будто с большой высоты. Как спортсмен, который тренировался в течение многих месяцев, он чувствует «мышцы», которые уже удалось нарастить, дающие   выносливость. Психологический дискомфорт, испытываемый им в начале деятельности, снижается, он начинает смотреть вперёд, обнаруживая в себе силы, о которых прежде и не подозревал, и появляется желание их использовать.

Добивайтесь всего сами или обращайтесь за помощью к тем, кто Вашими же талантами ускорит Ваш успех, – к коуч-тренеру. А главное — не переставайте мечтать!

Автор: Елена Хлевная.

Источник: Первый глянцевый журнал о Бухгалтере, №4, апрель 2008

Метки: , ,